歷的自2012年房地產宏觀調控的政策以來，“面對低迷的市場形勢，EPS廠要應對的困難不僅僅是資金緊張這么簡單。”專業人士分析2016年的實際現狀：在去產能的大環境下，很多過剩行業都將面臨壓縮產能的現狀，行業也是下了決心，中國工程機械商貿網資深分析師認為，面對突出其來的持續寒冬，大企業一則可以憑借過往儲存的厚重脂肪應對，二則還偶爾能領到各級政府的“救濟”，三則頭頂的明星光環有助于在有限的資源爭奪戰中占據先機，但眾多中小企業卻只能以一已之力硬撐著。作為建筑行業的供應商，eps廠的日子在2016年更不好過。
所以，“有實力及品牌光環的大企業才有未來，實力不濟的中小
EPS線條企業可能難以等到行業復蘇那一天!”相信不少中小企業會萌生這種想法吧。
不過，中國工程機械商貿網記者認為，中小工程機械企業也不必過于悲觀，只要應對有方，“野百合也會有春天”，而業內專家提出了對策：追逐“縫隙市場”，尋找細分領域，術業有專攻，不斷加大研發投入，通過創新來建立、鞏固和擴大優勢;其次，拓寬產業鏈，別將雞蛋放到同一個籃子里，比如沿著行業鏈上下游擴張;其三，學會“傍大款”，通過掛靠實力雄厚的EPS線條企業來渡過難關。
